2025-08-08

Una cultura con propósito es la base que permite que los procesos de cambio sean aceptados y comprendidos. El propósito actúa como un punto de referencia: cada decisión, cada ajuste operativo y cada nueva práctica debe explicarse.

2025-08-08

Cuando la incertidumbre aumenta, la mayoría de las personas buscan referencias claras que les transmitan confianza y sentido de dirección. Los líderes tienen la responsabilidad de convertirse en el timón que sostiene la cultura y protege el bienestar emocional.

2025-08-08

Un proceso de onboarding bien diseñado es una oportunidad estratégica para consolidar fidelización desde el inicio. Más allá de trámites administrativos, es la experiencia que revela si la cultura es auténtica o solo un discurso.

2025-08-08

Pionera del periodismo independiente y una voz clave para entender cómo la innovación, el trabajo remoto y las nuevas formas de gestión impactan la sociedad. De unos años a la fecha, los medios de comunicación  tenemos que aceptar la innovación.

2025-08-08

¿Cómo se construyen equipos que innovan sin miedo a equivocarse? Amy Edmondson revela la clave: la seguridad psicológica. Este concepto, esencial para organizaciones modernas, permite que las personas expresen ideas, admitan errores y aprendan.

2025-08-08

La cultura no se crea con frases pegadizas ni posters en la pared; se construye con cada decisión que tomamos. Ben Horowitz explora cómo líderes de distintos tiempos y contextos dieron forma a culturas auténticas y duraderas.

2025-08-08

Cuidar la salud mental no es un gasto, es una inversión estratégica que potencia la productividad, refuerza el compromiso y mejora el rendimiento de las empresas. Quienes no lo priorizan tienen un impacto negativo en sus resultados.

2025-08-08

La gamificación es una herramienta estratégica que une a las generaciones, multiplica el compromiso y renueva la forma de aprender y colaborar en la organización. Actualmente se encuentra en una etapa evolutiva, orientada hacia algo más sofisticado.

2025-08-08

Convertir la cultura en un activo estratégico implica más que definir valores en un documento. Es un proceso que demanda pasos claros y medición constante. El punto de partida es diseñar un propósito auténtico que conecte con colaboradores y clientes.